Een business waarin je op basis van uurtje-factuurtje werkt is een beperkend model, zowel voor jou als voor je klant. Waarom?

• Je business is niet schaalbaar, omdat er een grens zit aan het aantal uren in een dag. Daarnaast is uurtje-factuurtje niet te automatiseren. Dat betekent dat je veel repeterend werk steeds weer zelf moet doen. 
• Je business is afhankelijk van de uren die je klant bij je inkoopt. Daarmee heb je geen grip op je verkoop, omdat je dat uit handen hebt gegeven aan je klant. 
• Je moet heel veel verkopen om tot de omzet te komen die je wil realiseren. Dat is hard werken en vaak uitputtend, omdat je naast die uren ook veel tijd en aandacht nodig hebt voor je marketing en verkoop.
• Het gaat ten koste van de kwaliteit van je werk. Want door een los uurtje worden de resultaten van je klant veel minder groot dan bijvoorbeeld in een programma van 6 maanden of een jaar. 
• Het gaat dus ten koste van je professionaliteit als ondernemer. Jij bent er als ondernemer namelijk bij gebaat dat je klanten resultaten halen. Hoe beter de resultaten van je klant, hoe beter je business draait.

Jouw uren zijn kostbaar, gebruik ze goed!

Hoe dan wel?

Hoe kan jij je business dan wel vormgeven als je afscheid neemt van uurtje-factuurtje? Ik leg het uit aan de hand van een praktijkvoorbeeld van een huidtherapeut, een branche bij uitstek die uurtje-factuurtje hanteert. Maar dit voorbeeld is van toepassing op iedere ondernemer die diensten verleent in welke vorm dan ook.

Overigens, wat in de branche gebruikelijk is, is voor veel ondernemers overigens ook een reden om te blijven doen wat ze doen. Omdat iedereen het doet. Maar ik zie het juist als reden om daarvan af te wijken, omdat je dat onderscheid van alle anderen. Het anders doen maakt je zichtbaar en aantrekkelijk.

Een klant van mij is huidtherapeut. Ze behandelt vrouwen met huidproblemen, zoals eczeem en acne. Ze heeft een prachtig pakket aan dienstverlening waarmee ze ongelofelijk veel waarde geeft aan haar klant. Met een enkel consult in het uurtje-factuurtjemodel brengt ze de huid kortdurend tot rust, maar daarmee geneest die nog niet. De klant voelt wel minder pijn en ziet enige verbetering. Dus die betaalt alleen het consult van een uur met 65 euro. De klant ziet op dat moment even geen noodzaak voor een vervolgafspraak en belooft te bellen als ze weer behoefte heeft aan een vervolg. Klanten komen in dit voorbeeld gemiddeld 4 x per jaar, dus een omzet van 260 euro per klant.

Veel klanten vinden de producten ter ondersteuning van de behandelingen bovendien te duur en schaffen zelf producten aan bij de drogist.

Het gevolg is dat de acne blijft bestaan en niet geneest. De klant besluit daarom op enig moment dat de behandeling niet werkt en vertrekt naar een ander.

Herken je dat in je eigen business?

Alternatief 

In plaats van dat ene consult maak je dus samen met je klant een behandelplan van bijvoorbeeld een half jaar. Daarin spreek je alle behandelingen af, inclusief de bijbehorende producten. Je helpt je klant echt te genezen van de acne en je adviseert haar waar nodig. Je spreekt met haar af dat ze iedere maand in je praktijk komt en dat ze de producten gaat gebruiken die jij aanbeveelt. Je nodigt haar dan uit in je salon en helpt haar huid tot rust te komen. Je dringt er ook op aan dat ze contact met je opneemt als ze voelt dat het achteruit gaat, of bij vragen. 

De prijs die je vraagt voor dit totale programma van een half jaar is bijvoorbeeld 2.000 euro. Wat niet veel is, want ze betaalt niet voor de uren die jij levert, maar voor haar genezing. Ze betaalt voor de waarde die je levert. 

Het bepalen en vragen van deze prijzen is voor veel ondernemers een issue. Ze doen het niet, want ze vinden er wat van. Maar besef je goed dat je andere klanten krijgt, wanneer je prijzen meer in verhouding zijn tot de waarde die je levert. Het is onmogelijk je klant te ondersteunen in de genezing en vervolgens zelf financieel het schip in te gaan. Dat is een financieel conflict die ten koste gaat van je business, van jou en van je klant.

Na een half jaar spreek je een onderhoudsabonnement af. Dan komt ze bijvoorbeeld nog eens per zoveel weken terug voor een onderhoudsbehandeling en gebruikt jouw producten. Dit abonnement is per maand opzegbaar. Hiervoor betaalt ze bijvoorbeeld 100 euro per maand.

Ontwikkel programma’s

Ontwikkel op die manier trajecten en programma’s waarbij jij je klant langdurig begeleidt. Je kan op deze manier samen met je klant werken aan een continue verbetering en kwalitatief hoogwaardige ondersteuning bieden.

Jij bouwt echt contact op met je klant en levert maximale waarde. Je klant blijft bovendien lange tijd bij jou.

Een belangrijk voordeel van dit businessmodel is dat het rust en overzicht in je agenda geeft. Je hebt minder klanten nodig voor dezelfde omzet, je krijgt steeds dezelfde mensen in je praktijk en je bouwt met hen een band op. Je levert veel waarde, je diensten zijn van goede kwaliteit en klant blijven lang. Het is je allerbeste marketing, want deze mensen bevelen jou aan bij anderen. Ze zijn je ambassadeurs. 

Je kan beter weinig klanten hebben die je goed betalen en waar je goede resultaten mee behaalt, dan een hele berg klanten die weinig betalen, weinig doen en blijven ploeteren. 

Daarnaast heb je veel beter grip op je geld. Je ontvangt namelijk niet 65 euro per uur, maar 2.000 euro ineens. Dat is heel fijn voor je omzet, maar ook administratief scheelt het je een hoop werk. Met klanten die je regelmatig 2.000 euro op je rekening heb je bovendien meer ruimte om jezelf een fatsoenlijk salaris te betalen en investeringen te doen om je bedrijf verder te laten groeien.

Gratis masterclass Financieel Vrij met een Online Programma

In mijn gratis masterclass Financieel Vrij met een Online Programma laat ik je zien hoe je een online programma maakt en hoe dit bijdraagt aan jouw financiële vrijheid. Ik laat je zien hoe ik mijn eigen programma’s heb gemaakt en ingericht. Superleerzaam. 

Direct aanmelden kan hier.